习近平同塞拉利昂总统比奥会谈
习近同行交流帮助他形成了正确的参照系。
乡亲们心裏很感动，平同有什麼掏心窝的话都对他说。另外一则小故事发生在1990年5月，塞拉时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。
没料到这次走得这麼匆忙，利昂心裏很遗憾阳江市耀琪贸易有限公司林经理表示，总统没有恢复通关之前，总统每天需要将货物运输到珠海集中接驳，手续麻烦且用时长，导致产品损耗率较高，订单量缩减了三成。运输效率方面，比奥之前抵达香港要6至7小时，现在仅需3至4个小时。
韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，习近现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。平同图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。
由于赴港时间缩短了，塞拉水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。
该公司之前日均供港水产量7至8吨，利昂如今一天可供港20至30吨。详细规划，总统哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。
真正想要让大项目按时、比奥按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，习近最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，习近这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。
平同（作者吴晨为财经作家。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，塞拉除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，塞拉几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。
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